Как бы не складывалась ситуация в компании, как бы не работали сотрудники - ответственность за результат всегда лежит на руководителе компании.

И возникают закономерные вопросы:

- Как действовать директору, когда количество задач у подчиненных постоянно растет?- Как понять, насколько велика загрузка подчиненных?

- Как узнать, что подчиненные делают сейчас, будут делать потом и на какой результат можно рассчитывать?

- Как правильно подать новую задачу и как потом проконтролировать ее выполнение? - Как обеспечить результат выполнения делегированных задач?

Приглашаем Вас посетить практический онлайн семинар,

который поможет Вам найти оптимальные решения для работы.

В программе онлайн семинара:  

- Стратегическое планирование, как инструмент прогнозирования результатов.

- Как организовать рабочий день руководителя и его команды?

- Правила проведения координаций с подчиненными.

- Контроль – одна из основных функций руководителя.

Только важная информация и полезные советы от исполнительного директора, управляющего партнера и бизнес-тренера компании BogushTime Елены Александровой.

Зарегистрируйтесь для участия в онлайн семинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру.