Как бы не складывалась ситуация в компании, как бы не работали сотрудники - ответственность за результат всегда лежит на руководителе компании. И возникают закономерные вопросы:

• 
  Как действовать директору, когда количество задач у подчиненных постоянно растет?


• 
  Как понять, насколько велика загрузка подчиненных?


• 
  Как узнать, что подчиненные делают сейчас, будут делать потом и на какой результат можно рассчитывать?


• 
  Как правильно подать новую задачу и как потом проконтролировать ее выполнение?


• 
  Как обеспечить результат выполнения делегированных задач?

Приглашаем Вас посетить практический он-лайн семинар

«Как директору эффективно контролировать выполнение поставленных задач»

который поможет Вам найти оптимальные решения для работы.

В программе он-лайн семинара: 

• 
  Стратегическое планирование, как инструмент прогнозирования результатов.


• 
  Как организовать рабочий день руководителя и его команды?


• 
  Правила проведения координаций с подчиненными.


• 
  Контроль – одна из основных функций руководителя.

Только важная информация и полезные советы от исполнительного директора, управляющего партнера и бизнес-тренера компании BogushTime Елены Александровой.

Зарегистрируйтесь для участия в он-лайн семинаре уже сегодня и задайте свой вопрос спикеру!